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4、锤子手机：互联网时代的一个异类我们在前两段列举了三个品牌、强调了调性之于互联网手机的重要性，同时也时刻不能忘了原有品牌在资金和各方面的支持。不过锤子手机似乎是个异类——罗永浩几乎用理想主义的情怀，抗过了这么多年。锤子科技注册于2012年，Smartisan OS在2013年推出，等到首款手机发布已经是2014年的事了。那几年罗永浩除了在微博上炮轰各大手机品牌的不精致，同时还在兜售各类“鸡汤”。多次创业中对理想主义的追求和人文关怀精神令锤子科技品牌成了一个在网上“被爱恨分明的品牌”。有些铁粉说：罗永浩只需要负责认真，我们替你赢；而锤黑在网上也是基数甚多。

陈宝生说，从社会来说，不要传播似是而非的所谓教育理念，不要给一些不良机构做代言人，不要给一些号称懂得教育的大忽悠助力。“今天我们面临的现实是，10个人谈教育会产生11、12个观点。一定要警惕这些忽悠。”“社会环境非常重要，环境好了，祖国的花朵会更灿烂。”陈宝生说，减负作为一个多因一果的综合征一定要系统施策。“减负难，减负难，减负再难也要减，今天不减负，明日负担重如山。负担重如山，学生会不高兴的。学生不高兴叫什么呢？就是宝宝不高兴。”

BillDesk每年处理近500亿美元的支付交易，在在线账单支付领域也遥遥领先。在电商领域，它与PayU不相上下，而CCAvenue和其他公司紧随其后。2017财年，公司的营收达到95亿卢比，且公司近十年来一直处于盈利状态。通常，支付公司的1-2%的总收入来自商家向他们支付的佣金。BillDesk的Srinivasu未作任何回复，而Visa的一名发言人则表示，“根据政策，公司不对合作或投资猜测置评。”

3，要消费者导向，不要竞争导向。面对纷至沓来的质疑，甚至扣帽子。我们自己不要慌乱，不能眉毛胡子一把抓，不能试图一蹴而就。不能竞争导向，别人指什么我们才做什么，要牢牢的抓住消费者导向，从消费者最最切身的利益点开始抓，开始改，持续的改。大家聚在一起是缘分，能遇上拼多多是我们的幸运，要勇于承担起责任，持续承受质疑甚至冤枉。没有一个伟大的变革和创造会来得那么容易，那么显而易见。一边倒的正面不是我们追求的，一边倒的负面也从来不是真实的拼多多。我们要扎到最最实处，埋头苦干，一点一滴的推动拼多多实实在在的进步。

在优酷的布局中，将与PP体育开展纵深的产业链方面的合作。杨伟东更是代表整个阿里巴巴集团表态称，数字内容并不是体育布局的全部，“希望能够通过对苏宁体育的战略性的投资，完成阿里巴巴对整个体育产业思考的实践，包括线上和线下，国内和国际。”观望了许久，阿里巴巴这个夏天开始深潜到体育产业，一方面重金买版权，一方面战略投资“版权池”苏宁。虽然集团内部体育资源有分散，但大体来看，优酷和阿里体育实现了差异化的协同。优酷做版权运营、走向产业上下游，阿里体育培育原创IP、做全民运动的电商生意。

分档期来看，2019年春节假期，中国内地电影票房达58.4亿元，在春节档带动下，2月份中国内地电影票房超110亿，占全年总票房近两成，创全球影史单市场单月票房新高。“十一”黄金周期间，在《我和我的祖国》《中国机长》《攀登者》等主旋律影片强力拉动下，电影票房突破50亿元，超过1.1亿人次观影，成为史上最强国庆档，远超2018年的26.55亿元票房。